
Manager’s Dilemma – Online Public Workshop Event Report
05 Aug 2021
‘สไตล์การบริหาร’ ของคุณเป็นอย่างไร นี่คือสิ่งที่ทุกคนจะต้องทำความเข้าใจก่อน หากว่าอยากจะพัฒนาตัวเองให้เป็นผู้นำที่ดียิ่งขึ้น
ในช่วงครึ่งปีที่ผ่านมา บริษัทเอเชียนไอเดนติตี้ ได้จัดคอร์สอบรมออนไลน์ Manager’s Dilemma เพื่อตอบโจทย์นี้โดยเฉพาะค่ะ และความพิเศษของคอร์สอบรมนี้คือ เราใช้ออนไลน์บอร์ดเกมที่จำลองสถานการณ์จริงของการบริหารเป็นสื่อกลางในการเรียนรู้ เพื่อเพิ่มความสนุกและสร้างความเข้าใจที่ลึกซึ้งมากขึ้น
ในการเล่นบอร์ดเกม ผู้เข้าร่วมจะต้องสวมบทบาทเป็นผู้จัดการ และต้องทำยอดขายและขยายทีมให้ได้ตามเป้าหมายที่ได้รับ ซึ่งเปรียบเสมือนนโยบายของบริษัทนั่นเอง โดยระหว่างการเล่นก็จะมีเหตุการณ์และอุปสรรคต่าง ๆ เกิดขึ้นที่สะท้อนถึงความเป็นจริงในการบริหารงาน ซึ่งผู้เข้าร่วมต้องวิเคราะห์หาวิธีรับมือให้ได้
อาจจะฟังดูท้าทาย แต่ไม่ได้น่ากลัวอย่างที่คิดนะคะ เพราะระหว่างการเล่นในแต่ละรอบ วิทยากรของเราจะให้ผู้เข้าร่วมทบทวนการเล่นในรอบนั้น ๆ โดยหารือและแบ่งปันความรู้ซึ่งกันและกันถึงกลยุทธ์ที่แต่ละคนใช้ ว่าได้ผลหรือไม่ได้ผลอย่างไร เพราะเหตุใด แล้วในรอบต่อไป ควรปรับกลยุทธ์อย่างไรให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
นอกจากนี้ ทางวิทยากรจะเล่าให้ผู้เข้าร่วมฟังถึงองค์ประกอบสำคัญในการบริหาร รวมถึงแนะนำวิธีการในการจัดการที่เหมาะสมสำหรับองค์กรในรูปแบบต่าง ๆ เพื่อรับมือกับทีมและเหตุการณ์ที่แตกต่างกันออกไปด้วย ให้ผู้เข้าร่วมได้ลองคิดและสามารถลองเอาไปปรับใช้ในหน้างานจริงของตัวเองได้
จากการอบรมนี้ ผู้เข้าร่วมได้เข้าใจว่าการบริหารจัดการในปัจุบันของตน มีจุดแข็งและจุดอ่อนอย่างไรบ้าง เช่น ที่ผ่านมาเราอาจจะเน้นไปที่การทำยอดขายมากเกินไปจนลืมดูแลคนในทีม หรือว่าตอนนี้เราอาจะเน้นการทำงานด้วยตัวเองมากเกินไปจนไม่ได้ใช้ศักยภาพของทุกคนในทีมอย่างเต็มที่ก็เป็นไปได้
ซึ่งการตระหนักรู้ถึงสิ่งนี้ ทำให้ผู้เข้าร่วมได้รู้ว่าต่อจากนี้ตนควรจะพัฒนาหรือปรับปรุงการบริหารของตัวเองตรงจุดไหนและอย่างไรเพื่อให้ตอบโจทย์ ไม่ว่าจะเป็นการรักษาใจของคนในทีมหรือการที่จะต้องบรรลุเป้าหมายขององค์กรก็ตาม

[ตัวอย่างเสียงจากผู้เข้าร่วมการอบรม]
“พบว่าตัวเองทำงานยากอยู่คนเดียว โดยไม่ปล่อยให้งานไปกระทบแผนกอื่น ๆ หรือคนข้างเคียง คิดว่าจะเริ่มต้นประเมินศักยภาพของทีมและตัวเอง เพื่อเปิดโอกาสให้เพื่อนร่วมงานได้แสดงศักยภาพของตัวเอง และกระจายงานให้คนอื่นทำมากขึ้น โดยตนเองจะเป็นโค้ช และติดต่อกับแผนกข้างเคียงให้มากขึ้น“
“หลังจากการอบรม สามารถมองภาพรวมของ management ได้มากขึ้น ก่อนหน้านี้โฟกัสแค่ทีมของตัวเอง ไม่ได้สนใจ policy บริษัท และต่อจากนี้อยากจะจัดงานและกระจายงานให้คนอื่นให้ดีมากขึ้น เพราะบางคนคอล้น บางคนไม่มีงาน”
“คิดว่าต้องเพิ่ม better communication ให้ทุกคนเข้าใจจุดประสงค์เดียวกันก่อน ว่ามันคืออะไร แล้วต้องทำยังไงให้มันสำเร็จ ซึ่งแต่ละคนจะใช้วิธีไหนก็ได้เพื่อให้มันสำเร็จ”
————–
หากท่านใดสนใจที่จะทำความเข้าใจและพัฒนาทักษะการบริหารไปกับเรา สามารถดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ลิงค์นี้ https://asian-identity.com/hr-egg-th/event หรือสามารถติดต่อมายังบริษัทเราได้เลยนะคะ ที่ email: [email protected]
คอร์สอบรมออนไลน์ Manager’s Dilemma ครั้งถัดไปจะจัดขึ้นในเดือนตุลาคมนี้ค่ะ
Suggest Section

FREE DEMO: “IDENTITY LEADERSHIP JOURNEY”
-
เวิร์คช็อปเพื่อการค้นหาอัตลักษณ์และสร้างวิสัยทัศน์ของคุณในฐานะผู้นำ