Event details

• Date & Time
• 22 Aug 2025 (Fri.) 13:00〜17:00

• Target
• - นักธุรกิจหรือเจ้าของกิจการ
  - ผู้บริหารและผู้นำในระดับต่างๆ จากหลากหลายองค์กร
  - ผู้ที่สนใจการเรียนรู้ผ่านศิลปะ

• Language
• ภาษาอังกฤษ พร้อมล่ามภาษาไทย (กิจกรรมและการพูดคุยเป็นภาษาไทย)

• Purpose
• ในบทบาทของผู้นำ เรามักเผชิญกับความท้าทายในการสื่อสารวิสัยทัศน์ แบ่งปันความคิด และสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมก้าวไปข้างหน้า การค้นหาแนวทางใหม่ในการถ่ายทอดไอเดียอย่างชัดเจนและทรงพลังจึงเป็นทักษะสำคัญที่ไม่อาจมองข้าม
  
  Visual Thinking หรือ “การคิดเป็นภาพ” คือเครื่องมือหนึ่งที่ช่วยให้ผู้นำสามารถจัดระเบียบความคิด สื่อสารแนวคิดที่ซับซ้อนให้เข้าใจง่าย และเปิดพื้นที่สำหรับการมีส่วนร่วมของทีมอย่างแท้จริง
  
  เวิร์กชอปนี้ออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้นำทุกระดับได้ฝึกฝนการใช้ Visual Thinking เพื่อคิด วิเคราะห์ และสื่อสารอย่างมีพลัง ผู้เข้าร่วมไม่จำเป็นต้องถนัดวาดรูป เพราะจุดมุ่งหมายของเราคือการช่วยให้คุณ “เห็น” ความคิดของตัวเอง และ “ทำให้คนอื่นเห็น” ไปพร้อมกัน
  
  ผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้แนวคิดที่ล้ำค่า ผ่าน EGAKU® Method ซึ่งเป็นกรอบการพัฒนาภาวะผู้นำแนวใหม่จากประเทศญี่ปุ่น ซึ่งผสานระหว่างการสร้างสรรค์ทางศิลปะกับหลักการทางธุรกิจ เพื่อเสริมสร้างทั้งการตระหนักรู้ในตนเองและขีดความสามารถในระดับวิชาชีพ ได้นำไปใช้จริงในบริษัทชั้นนำของญี่ปุ่นหลายแห่ง และได้รับการความนิยมเป็นอย่างมากจากผู้บริหารระดับสูง
  
  โปรแกรมนี้มุ่งพัฒนาทักษะสำคัญ เช่น การคิดอย่างสร้างสรรค์ การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ความเข้าใจตนเอง และการเห็นอกเห็นใจผู้อื่น ผ่านการพูดคุยเชิงลึกและการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น ผู้เข้าร่วมจะได้ฝึกทักษะการสังเกต การสังเกตและมองเห็นมุมมองที่อาจมองข้ามไป รวมถึงอคติที่เราไม่ทันสังเกต รวมถึงฝึกแก้ปัญหาด้วยวิธีคิดที่แตกต่าง ในโลกที่ซับซ้อนและไม่แน่นอน EGAKU® ช่วยสร้างความมั่นใจและความยืดหยุ่น เพื่อให้กล้าลองผิดลองถูก ซึ่งเป็นคุณสมบัติสำคัญสำหรับผู้นำองค์กรและผู้บริหารในประเทศไทย ที่ต้องการนำทีมให้ก้าวผ่านความท้าทายด้วยมุมมองใหม่อย่างมีประสิทธิภาพ
  
  

• Agenda

• หัวข้ออบรม (บางส่วน)
  เวิร์กชอปนี้มุ่งพัฒนาภาวะผู้นำและการตระหนักรู้ตนเอง ผ่านการกรอบความคิดด้วยคำถามต่าง ๆ เช่น "แรงผลักดันและแรงจูงใจในชีวิตและการทำงานของคุณคืออะไร” "ทำไมคุณถึงเชื่อว่าแรงจูงใจเหล่านี้ทรงพลังสำหรับคุณ” “มีประสบการณ์ คุณค่า หรือความเชื่ออะไรที่เป็นรากฐานของมันบ้าง"
  
  ผู้เข้าร่วมจะได้ใคร่ครวญไตร่ตรองจากภายใน กระตุ้นจินตนาการ ยกระดับความคิดและการสื่อสาร ผ่านวงจรของการสนทนา (dialogue) การค้นพบ (discovery) และการแสดงออก (expression) ผ่านกิจกรรม ดังนี้
  
  1. Seeing art ชมและมีส่วนร่วมกับชิ้นงานศิลปะของศิลปิน
  - ตระหนักรู้ถึงอคติทางความคิดและอคติที่ไม่รู้ตัวของตนเอง
  - ขยายขอบเขตความคิดของตนเองนอกเหนือจากเหตุผลเชิงตรรกะ
  - เปิดรับมุมมองที่หลากหลาย พร้อมตระหนักถึงความสำคัญของการแสดงออกทางตัวตน
  
  2. Creating art สัมผัสประสบการณ์การสร้างสิ่งใหม่ด้วยตนเอง
  - เชื่อมโยงกับความคิด ความรู้สึกของตนเอง และสิ่งที่ตนมองว่าสำคัญ
  - ทดลองและเรียนรู้ผ่านการลองผิดลองถูก
  
  3. Group Sharing & Dialogue เปิดประสบการณ์การสื่อสารที่ลึกซึ้งกว่าคำพูด
  -มองย้อนกลับไปทบทวนความคิดของตัวเองอย่างเป็นกลาง
  -เปิดใจเรียนรู้แนวคิดและค่านิยมของผู้อื่น พร้อมทั้งเห็นคุณค่าของความแตกต่างหลากหลาย
  
  4. Reflection & Sharing insights ทบทวนและเปิดใจแลกเปลี่ยนความคิดเห็นอย่างตรงไปตรงมา
  - เสริมสร้างความรู้สึกเชื่อมโยงกับผู้อื่น ความเข้าอกเข้าใจ และเพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของการสื่อสาร
  - ค้นพบความเป็นไปได้ใหม่ในตนเองและองค์กร พร้อมเสริมสร้างความมุ่งมั่นในการริเริ่มลงมือทำ
  

• Facilitator
• Ryoko Maria Nakamura

  Chief Global Learning & Strategy Officer, White ship Inc.

  

  เรียวโกะ มาเรีย นากามูระ
  
  ผู้บริหารสูงสุดฝ่ายการเรียนรู้และวางกลยุทธ์ระดับนานาชาติ บริษัท White Ship
  
  เรียวโกะเข้าร่วมงานกับบริษัท White Ship ในปี 2013 และรับหน้าที่ผู้นำโครงการระดับนานาชาติและโปรแกรมต่าง ๆ สำหรับบริษัทข้ามชาติและองค์กรระดับโลก เธอหลงใหลในการสำรวจบทบาทของศิลปะที่มีต่อการพัฒนาศักยภาพของมนุษย์ในทุกมิติ
  ก่อนจะเข้าร่วมงานกับ White Ship เรียวโกะเคยทำงานในหลากหลายบทบาทด้านการบริหารจัดการการลงทุนระดับโลกทั้งในฮ่องกง นิวยอร์ก ลอนดอน และโตเกียว กับบริษัท Goldman Sachs, TPG Axon และ Deutsche Asset Management โดยมุ่งเน้นด้านการลงทุนอย่างยั่งยืนในภูมิภาคเอเชีย
  เธอสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทด้านความสัมพันธ์ระหว่างประเทศ จากคณะความสัมพันธ์ระหว่างประเทศและกิจการสาธารณะ มหาวิทยาลัยโคลัมเบีย และสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีด้านรัฐศาสตร์ ปรัชญา และเศรษฐศาสตร์ จากมหาวิทยาลัยอ็อกซ์ฟอร์ด
  
  White Ship, Inc. ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2002 โดยคุณคุนิฮิโกะ ยาซาวะ เป็นผู้บุกเบิกแนวทางการเรียนรู้แบบ EGAKU เดิมทีแนวคิดนี้เป็นรูปแบบการศึกษาโดยใช้ศิลปะเป็นสื่อสำหรับนักเรียนระดับประถมศึกษา แต่ต่อมาได้พัฒนาเป็นโปรแกรมพัฒนาศักยภาพที่ครอบคลุม และมีผู้เข้าร่วมมากกว่า 28,000 คนแล้ว ในปี 2008 EGAKU เริ่มได้รับความสนใจอย่างมากในแวดวงองค์กรธุรกิจ หลังจากที่ได้มีความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับทีมที่ปรึกษาด้านองค์กร โดยได้รับการยอมรับจากผู้บริหารและผู้นำฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่มีวิสัยทัศน์ก้าวหน้า ปัจจุบันแนวทาง EGAKU ถูกนำมาใช้ในการพัฒนาวิชาชีพและการเปลี่ยนแปลงในองค์กรกว่า 220 องค์กร รวมถึงบริษัทชั้นนำของญี่ปุ่นหลายแห่ง

• Price
• 4,900 Baht/person (exclude VAT) Early bird promotion 20% discount until 30 June 2025

• Venue
• Asian Identity office Gaysorn Amarin Tower, 16th Floor
  
  Google map

• Registration
• สำหรับท่านที่สนใจเข้าร่วมคอร์สอบรม สามารถกดปุ่มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน
  
  Event Registration form