アジアに産む人事の成長

Manager’s Dilemma – シミュレーション型マネジメントスキル強化研修 (タイ人向け)

15 Oct & 2 Nov 2021, Online

Event details

  • 日 時
  • 2021年10月15日(金) & 11月2日 (火) 13:00 - 17:00 (タイ時間)
  • 対 象
  • ・自らのマネジメントスキルを向上させたい、タイで活躍する経営者、マネージャー
    ・自社の人材育成について企画をする立場の人事・管理部門責任者
    ※日本語実施のため、日本語で参加可能な方
  • 言 語
  • タイ語
  • 目 的
  • マネジメントに関する書籍は数多く書かれていますが、それらを読むだけでは管理職の育成は簡単ではありません。なぜならばマネジメントとは「複雑な状況を何とかすること」であり、そうした実際のリアルな困難までは書籍では学ぶことが難しいからです。
    本プログラムでは、「マネージャーの葛藤」というオンラインシミュレーションを通じて、自分のマネジメントの得手/不得手を客観的に認知し、自分自身の明日からのマネージャーとしての行動を変えていくことを目的としています。

    現職管理職のレベルアップや自己の振り返り・学び直しに適した内容であり、あるいは今後管理職としての活躍が期待される人への期待を込めた育成プログラムとして効果的です。ゲームを体験しながら、マネジメント経験が豊富な講師が実践的な講義をしていきます。

    ・組織管理、業績管理、といった管理者に求められる包括的なスキルについて学ぶ
    ・マネジメントの要点である、マルチタスキング(様々な仕事を同時並行的に進める)の難しさとその要諦を体感的に学ぶ
    ・オンラインのゲーム「マネージャーの葛藤」を通じて、自らの特徴や強み・弱み、陥りがちなパターンに気づき、改善する

    ※ご案内
    ・本研修ではオンラインシミュレーションゲームを使用します。安定したスムーズな受講のためにパソコンからご参加ください。
    ・社用パソコンにてご参加される場合は、オンラインシミュレーションゲームにアクセスできるかの設定のご確認をさせていただくことがございます。
  • 内 容
  • 取り扱うトピックス(一部)・管理職に求められる要素とは?(組織を動かす、業績を管理する、自ら範を示す)
    ・マルチタスキングの重要性 -複数の事を同時に動かす
    ・成果を上げることの重要性 -成果が組織に活力と成長をもたらす
    ・適材適所の配置の重要性 -部下の能力と組織全体の仕事を見渡し適した仕事を与える
    ・人材育成の重要性 -いかにして組織能力を効率的に高めるか
    ・タイの文化に合わせたマネジメント重要性
    ・自身のマネジメントスタイルの振り返り ―ゲームを通じた強み、弱みの把握

  • 講 師
  • Thiranart Napapruekchart

    Senior Consultant, Asian Identity

    一橋大学大学院経済学研究科卒業。ビジネスおよび投資アナリストとしての経験や、日本とタイの合弁会社 (Joint Venture) 設立支援の経験を持つ。

    Certified Facilitator of LEGO® SERIOUS PLAY® method & ORSC™ - Coach Organization and Relationship System Coach

  • 価 格
  • 11,000 THB/人 (incl.VAT)
  • 会 場
  • Online Zoomを使用
  • 登 録
  • イベントへの参加登録は、参加登録フォームよりお願いします。

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