Event details

• 日 時
• 2024年11月12日（火）08:30-18:00

• 期 間
• 1日間

• 対 象
• ・タイ人経営幹部、マネージャー
  ・今後マネジャーポジションを期待する次世代マネージャー層

• 言 語
• タイ語

• 目 的
• マネジメントに関する書籍は数多く書かれていますが、それらを読むだけでは管理職の育成は簡単ではありません。なぜならばマネジメントとは「複雑な状況を何とかすること」であり、そうした実際のリアルな困難までは書籍では学ぶことが難しいからです。
  
  本プログラムでは、「マネージャーの葛藤」というシミュレーションゲーム（ボードゲーム）を通じて、自分のマネジメントの得手/不得手を客観的に認知し、自分自身の明日からのマネージャーとしての行動を変えていくことを目的としています。
  
  管理職のレベルアップや自己の振り返り・学び直しに適した内容であり、あるいは今後管理職としての活躍が期待される人への期待を込めた育成プログラムとして効果的です。ゲームを体験しながら、マネジメント経験が豊富な講師が実践的な講義をしていきます。
  
  ・組織管理、業績管理、といった管理者に求められる包括的なスキルについて学ぶ
  ・マネジメントの要点である、マルチタスキング（様々な仕事を同時並行的に進める）の難しさとその要諦を体感的に学ぶ
  ・ボードゲーム「マネージャーの葛藤」を通じて、自らの特徴や強み・弱み、陥りがちなパターンに気づき、改善する

• 内 容

• 取り扱うトピックス（一部）・管理職に求められる要素とは？（組織を動かす、業績を管理する、自ら範を示す）
  ・マルチタスキングの重要性　－複数の事を同時に動かす
  ・成果を上げることの重要性　－成果が組織に活力と成長をもたらす
  ・適材適所の配置の重要性　－部下の能力と組織全体の仕事を見渡し適した仕事を与える
  ・人材育成の重要性　－いかにして組織能力を効率的に高めるか
  ・自身のマネジメントスタイルの振り返り　―ゲームを通じた強み、弱みの把握

• 講 師
• Chayapol Charoenlarpkul

  Consultant

  

  アサンプション大学経営学部組織開発専攻修士課程修了。
  製造業、小売業、飲食業、貿易業など様々な業種で人材マネジメント（HRM）に従事。また、インド、日本、中国、タイ、シンガポール系企業において多様な組織文化を経験し、アジアの文化的要素を総合的に理解している。

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• 価 格
• 11,000 THB/人 (VAT抜き）

• 会 場
• Asian Identityオフィス（チットロムエリア）
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• 登 録
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